سایت معاونت علمی و فناوری: سورنا ستاری، معاون علمی و فناوری رئیس‌جمهوری در بازدید از باشگاه خبرنگاران جوان، آینده کشور را درگرو تحقق اقتصاد دانش‌‌بنیان عنوان کرد و گفت: دامنه نفوذ کسب‌وکارهای فناورانه در عرصه‌‌های گوناگون ازجمله حوزه سلامت و پزشکی در حال گسترش است و جوانان تحصیل‌کرده می‌‌توانند توانمندی و نوآوری خود را بر بازار بکر سلامت الکترونیک (e-health) نیز متمرکز کنند. با ورود جوانان تحصیل‌کرده به بازار بکر محصولات و خدمات فناورانه حوزه سلامت، استارت‌آپ‌های میلیاردی را در این حوزه ایجاد کنند؛ همچنین شرکت‌های بزرگ فعال در حوزه پزشکی و سلامت می‌توانند توجه آینده کسب‌وکار خود را به ارائه مستقیم خدمات و محصولات نوآورانه به مشتریان در این حوزه متمرکز کنند.

مهر: حسین حسینی تودشکی، معاون پژوهشی دانشگاه امیرکبیر در مراسم رونمایی از سامانه مصاف اظهار داشت: نوآوری و فناوری جزء اولویت‌های ما است که امیدواریم این دو در طرح‌های فناورانه، شرکت‌های دانش‌بنیان و بخشی از پروژه‌های صنعتی ورود پیدا کند. وی تأکید کرد: حمایت ویژه و کمک به طرح‌های نوآورانه و شرکت‌های دانش‌بنیان از اهداف ما در دانشگاه صنعتی امیرکبیر محسوب می‌شود تا بتوان محصول موردنیاز مردم را تولید کرد که در آن نوآوری وجود دارد. یکی از اقداماتی که دانشگاه می‌تواند با صنایع کوچک انجام دهد رقابت‌پذیر بودن طرح‌های فناورانه و ایجاد واحدهای تحقیق و توسعه است.وی گفت: صنایع کوچک نمی‌توانند روی محصولات خود به‌تنهایی سرمایه‌گذاری کنند و در این راستا می‌توانند از دانشگاه‌ها کمک بگیرند تا از پتانسیل موجود بهره ببرند.
 

تی‌نیوز: معاون توسعه مدیریت و جذب سرمایه معاونت علمی گفت:  بیش از 300 میلیارد تومان سرمایه به حوزه خطرپذیر تزریق‌شده که از این میزان 120 میلیارد سرمایه پذیره‌‌نویسی انجام‌ شده است. علیرضا دلیری، معاون توسعه مدیریت و جذب سرمایه معاونت علمی بابیان اینکه صندوق‌های سرمایه‌‌گذاری جسورانه حلقه مفقوده میان دانش و شرکت‌های دانش‌‌بنیان و ثروت‌آفرینی است، گفت: تاکنون چیزی نزدیک به  سیزده صندوق جسورانه« vc» مجوز فعالیت گرفته‌اند و بیش از نه صندوق هم تقاضای مجوز خود را  به بورس ایران داده‌اند؛ ازاین‌‌رو بستر فعالیت صندوق‌های جسورانه در بورس فر اهم ‌شده است و بالارفتن تقاضا در اخذ مجوز، حاکی از این است که این نوع سرمایه‌‌گذاری موردتوجه سرمایه‌گذاران قرارگرفته است.

این روزها جوانان از پیداکردن کار در محیط‌های سنتی ناامید شده‌اند و تب‌وتاب بازار کسب‌وکارهای آنلاین بالاگرفته و آنان آینده شغلی و درآمدی خویش را در این فضا جست‌وجو می‌کنند. «برد فلد» در کتاب «جامعه‌های استارت‌آپی» بخش جدی از فعالیت‌های مربوط به یک اکوسیستم کارآفرینی را حل‌وفصل مسائل حقوقی آن می‌داند.
زمانی که شخصی تصمیم به راه‌اندازی استارت‌آپ جدیدی می‌گیرد، بنیان‌گذاران آن مقداری از سرمایه‌ شخصی خود را به این کار اختصاص می‌دهند. بعضی از آنان با حمایت دوستان و اعضای فامیل مقداری سرمایه جذب می‌کنند و برخی دیگر اگر خوش‌شانس بوده و ایده‌ جالبی داشته باشند می‌توانند نظر مثبت سرمایه‌گذاران را جلب کنند. سیستم سرمایه‌گذاری و سرمایه‌پذیری در حال خروج از شیوه وام‌دهی است و بیشتر به‌سمت سرمایه‌گذاری خطرپذیر پیش می‌رود و قطعاً شرکت‌هایی که سرمایه‌گذاری خطرپذیر را انجام می‌دهند در فرایند قراردادهای خود با استارت‌آپ‌ها از نکته و تبصره‌های قانونی خاص استفاده خواهند کرد و اینجاست که نیاز استارت‌آپ به یک مشاوره حقوقی رخ می‌نماید تا بتواند به قرارداد مناسبی با سرمایه‌گذار ریسک‌پذیر برسد. برای هر کسب‌وکاری این پرسش مطرح می‌شود که بهترین زمان برای مشورت‌کردن با وکیل چه موقع است؟
قبل از پاسخ به این نکته نیز باید اشاره کرد که با تخصصی‌شدن کسب‌وکارها مشکلات حقوقی آن نیز پیچیده می‌شود و استارت‌آپ‌ها هم در نوع کارشان و هم در ادبیات کاری‌شان واژه‌های خاص و مشکلات حقوقی مختص به خود را دارند و برای انجام مشاوره حقوقی درزمینه استارت‌آپ‌ها تنها نیاز به سواد حقوقی نیست و وکیل استارت‌آپ‌ها باید با نوع کار و ادبیات خاص استارت‌آپ‌ها نیز آشنا باشد.ناگفته نماند که استخدام وکیل گران بوده و بیشتر فرایندهای قانونی کمی ترسناک هستند؛ اما صبرکردن در چنین شرایطی ریسک‌های مدیریتی را افزایش می‌دهد و ممکن است به ضرر کسب‌وکار تمام شود. همان‌طور که می‌دانید استخدام وکیل به‌صورت ساعتی نیز انجام می‌شود؛ پس بهتر است پیش از اینکه کنترل امور از دست‌تان خارج شود، رسیدگی به امور قانونی شرکت را به دست یک وکیل باتجربه بسپارید.
به‌طورکلی استارت‌آپ‌ها در موارد زیر نیاز به مشاوره حقوقی دارند:
  1. توافقنامه سهام‌داران
یک وکیل می‌تواند درباره امور مربوط به سهام شرکت و سایر توافق‌ها به بنیان‌گذاران کمک کند. درواقع باید از وکیل بخواهید که با تنظیم شرایط و ضوابط، رابطه‌ تجاری میان بنیان‌گذاران شرکت را تنظیم کند. شاید با خودتان فکر کنید اکنون همه‌چیز خوب است و هر شخص درآمد خودش را دارد؛ پس نیازی به تنظیم چنین توافقنامه‌هایی نیست. زمانی که رابطه‌ خوبی میان شرکای تجاری برقرار باشد نیازی به اقدام‌های قانونی نیست و تنظیم چنین توافقنامه‌هایی برای شرایطی در آینده است که ممکن است همه‌چیز به‌خوبی پیش نرود. اختلاف‌های کوچک و بزرگ همیشه در یک محیط کار پیش خواهند آمد، مهم این است که قبل از وقوع، فکری برای آن کرده باشید.امور مرتبط با مدیریت، تصمیم‌گیری درباره امور مهم شرکت، انتصاب و حذف مدیر، داوری، دادرسی و انجمن حل اختلاف ازجمله مواردی هستند که یک وکیل می‌تواند به آن‌ها رسیدگی کند. شرکت‌هایی که در مراحل اولیه به فکر این موارد هستند هزینه‌ کمتری را نسبت به شرکت‌هایی متحمل می‌شوند که درصورت بروز مشکل به‌دنبال راه‌حل هستند؛ زیرا برای اثبات توافقنامه‌هایی که میان خودشان بوده و ثبت قانونی نشده است باید هزینه‌ اضافی پرداخت کنند.
  2. پذیرش در شتاب‌دهنده‌ها و سرمایه‌پذیری
این بخش شاید جدی‌ترین بخش کار باشد، جایی که سرمایه‌گذار مجاب شده است به استارت‌آپ شما اعتماد کند و سرمایه اولیه آن را در اختیار شما بگذارد. مطمئن باشید که سرمایه‌گذار در مرحله نوشتن قرارداد با استارت‌آپ و قبل از سرمایه‌گذاری در آن با وکیل خود مشورت کرده است یا همراه با وکیل خود در مذاکرات برای بستن قرارداد حاضر می‌شود تا بتواند ضمانت‌های لازم را برای این سرمایه‌گذاری و بازگشت سرمایه خویش در قرارداد لحاظ کند. اینجاست که اگر استارت‌آپ‌ها از مشاور حقوقی بهره نگیرند ممکن است به‌علت عدم‌آشنایی با قوانین به‌جای یک قرارداد برد-برد، یک ترکمن‌چای امضا کنند.
  3. توافقنامه با فروشندگان و اشخاص ثالث
همکاری با فروشندگان و اشخاص ثالث نیازمند توافقنامه‌های محرمانه برای محافظت از اسرار تجاری و سایر اطلاعات شرکت است؛ همچنین حق مالکیت، نسخه‌برداری و حقوق معنوی مرتبط با اختراع‌ها ازجمله موارد دیگری هستند که حتماً باید با مشورت وکیل انجام شوند.شرکت‌هایی که برای تهیه‌ چنین اسنادی به خدمات آنلاین متکی هستند، مزایای مشاوره درباره نهاد را از دست می‌دهند؛ زیرا سطح پیچیدگی در تهیه‌ توافقنامه‌های عملیاتی یا سهام‌داران دخیل است؛ همچنین امور مربوط به بیمه و ریسک‌های خرید چندین نوع بیمه ازجمله مواردی هستند که توسط وکیل باید توضیح داده شوند.
  4. توافقنامه‌ها و قراردادهای استخدام و فرایندها
می‌دانید که موفقیت یک شرکت به اعضای تیم یعنی به کارمندانی که استخدام می‌شوند بستگی دارد. یک وکیل خوب و باتجربه با تنظیم توافقنامه‌های استخدام مانند مقررات عدم تقاضا، عدم رقابت و محرمانه‌بودن اطلاعات می‌تواند ریسک‌های مدیریتی را کاهش دهد. سیاست‌ها و روش‌های استخدام، تعیین شرایط معافیت در مقابل شرایط غیرمعافیت از محاسبات اضافه‌کاری و سایر امور مربوط به استخدام باید یک‌بار برای همیشه در نظر گرفته شوند تا کسب‌وکارها بتوانند بیشترین مقدار بازگشت سرمایه را داشته باشند.
امروزه سایت‌های زیادی درباره امور مرتبط با تأسیس شرکت به استارت‌آپ‌ها مشاوره می‌دهند؛ اما این مشاوره‌ها بیشتر جنبه‌ عمومی دارند و شرایط خاص حقوقی کسب‌وکار را در نظر نمی‌گیرند. بهترین راه این است که وکیل مناسبی را در این زمینه پیدا کنید. وکیل نامناسب نه‌تنها مشکلات را حل نمی‌کند بلکه ممکن است مشکلات بیشتری نیز اضافه کند؛ پس برای جلوگیری از چنین اتفاقی، از شخصی کمک بگیرید که می‌دانید در این امور باتجربه است. درنهایت بهترین راه برای تشخیص وکیل مناسب این است که  با چند نفر از آنان ملاقات نزدیک داشته باشید و از این طریق آنان را مورد ارزیابی قرار دهید.
 

سرمایه‌گذاران جسور پول‌های خودشان و دیگران را روی استارت‌آپ‌‌ها سرمایه‌گذاری می‌کنند به امید بازگشت‌های چندین برابری. بازگشت‌ها به‌طورمعمول در هنگام خروج (Exit) رخ می‌دهند. دو مورد از رایج‌ترین روش‌های خروج، ادغام و تملک (M&A) و وارد بورس‌شدن (IPO) است.
به‌واسطه‌ بالغ‌نبودن اکوسیستم استارت‌آپی ایران، یکی از دغدغه‌های اصلی کسانی که تاکنون می‌خواسته‌اند وارد فضای سرمایه‌‌گذاری جسورانه‌ شوند، نبود مصداق و سناریوهای روشن برای خروج بوده است. خوشبختانه ادغام زورق در علی‌بابا، برای تمام کسانی که می‌خواهند وارد این حوزه شوند یک مصداق واقعی خوب از خروج می‌سازد.
چندی پیش هم شاهد ادغام پارس‌آنلاین در های‌‌وب بودیم که گرچه استارت‌آپ محسوب نمی‌شوند ولی این ادغام نویددهنده‌ آینده‌ای روشن‌تر برای سرمایه‌‌گذاران است. پیش‌بینی خود من این است که در سال آینده (۹۷) و سال‌های پس‌ازآن شاهد ادغام‌های بیشتری خواهیم بود؛ همچنین پیش‌بینی می‌کنم که از سال ۹۸ فرایند ورود استارت‌آپ‌های موفق به بورس (IPO) شکلی پیوسته و دائمی پیدا کند و بتوانیم ازآن‌پس، سالی دست‌کم یک تا دو IPO داشته باشیم.
این خروج‌ها می‌تواند دو تأثیر مثبت روی فضای سرمایه‌‌گذاری بر استارت‌آپ‌ها بگذارد:
1. سرمایه‌گذاران فعلی جسارت بیشتری برای سرمایه‌‌گذاری پیدا می‌کنند .
2. کسانی که پول صندوق‌های سرمایه‌‌گذاری جسورانه را تأمین می‌کنندLP) ها)، بیشتر از گذشته علاقه‌‌مند به این کار می‌شوند که در میان‌‌مدت باعث بیشترشدن تعداد صندوق‌ها و بزرگ‌ترشدن آن‌ها می‌شود.
 

  ژانویه: ابعاد بیشتردر کنار تلویزیون‌های سه‌‌بعدی، سال گذشته نخستین گوشی مبتنی بر فناوری واقعیت افزوده روی کار آمد و هدست‌‌های واقعیت مجازی نیز به ابزاری عمومی تبدیل شدند. ژانویه گذشته در نمایشگاه CES سونی، ال‌جی و پاناسونیک آخرین محصولات خود را در این زمینه ارائه کردند.
  فوریه: بازگشت پادشاهشرکت فنلاندی HMD با همکاری نوکیا، بار دیگر این برند را به بازار جهانی گوشی‌های هوشمند بازگرداند و برای زنده‌کردن خاطرات کاربران، مدل جدید گوشی کاربردی 3310 را عرضه کرد.
  مارس: تماشای تماشاگران سازمان اطلاعات مرکزی آمریکا (CIA) و سازمان خدمات امنیتی بریتانیا (MI5) همکاری‌ مشترکی درزمینه هک تلویزیون‌های سامسونگ داشتند تا حتی زمانی که گیرنده‌های تلویزیونی خاموش است نیز بتوانند صدای محیط را از طریق آن‌ها ذخیره کنند.
  آپریل: فیس‌بوک و گوگلاگرچه 100 میلیون دلار برای فیس‌‌بوک و گوگل پول خرد محسوب می‌شود، اما این دو شرکت مجبور شدند به اتهام ایمیل‌های جعلی ارسال‌شده، رقم مذکور را به‌عنوان جریمه بپردازند. این ایمیل‌های جعلی در قالب نامه الکترونیکی از سوی یک شرکت آسیایی، با خدمات دو شرکت مذکور ارسال می‌شد.
  می: با‌ج‌افزار WannaCryدر این ماه، زنگ خطر اینترنت به صدا درآمد و مشخص شد یکی از بزرگ‌ترین باج‌‌افزارهای تاریخ به نام WannaCry در سراسر جهان منتشر شده و بعدها گفته شد کره شمالی، عامل انتشار این باج‌افزار بوده است. این باج‌‌افزار بسیاری از سازمان‌های بزرگ جهان را با مشکل مواجه کرد.
  ژوئن: حمله اکراین یک ماه پس از گسترش باج‌‌افزار مذکور، حمله سایبری دیگری در سراسر جهان صورت گرفت که به نام «حمله اکراین» مشهور شد. به‌روزرسانی نرم‌‌افزاری آلوده در کشور اکراین موجب شد تعداد زیادی شبکه سازمانی در سراسر جهان، آلوده و فعالیت‌های تعداد زیادی شرکت بزرگ مختل شود.
  ژوئیه: حباب بیت‌کویندر این ماه، برای نخستین‌بار ارزش مالی واحد پول مجازی بیت‌کوین افزایش یافت و برخلاف تصور، تا پایان ژوئیه هر بیت‌کوین چندین برابر ارزش پیشین خود، خرید و فروش می‌شد. پایان ژوئیه، قیمت هر بیت‌کوین 2400 دلار بود و پایان دسامبر ارزش آن به بیست هزار دلار رسید.
  آگوست: از قهرمان تا تحت تعقیب مارکوس هوچینس هرگز تمایل نداشت به‌عنوان «قهرمان هکری» WannaCry معرفی شود؛ بااین‌وجود، رسانه‌های بریتانیایی نام او را به‌عنوان یکی از بزرگ‌ترین مجرمان سایبری سال منتشر کردند. این جوان 23ساله سرانجام توسط پلیس FBI در شهر لاس‌وگاس آمریکا دستگیر شد.
  سپتامبر: آیفون ایکس آمد شرکت اپل بهترین و پیشرفته‌ترین گوشی هوشمند خود را بدون هرگونه کلید سخت‌‌افزاری و مجهز به نمایشگر یکپارچه وارد بازار کرد. «آیفون ایکس» به مناسبت دهمین سالگرد تولد گوشی‌های اپل ساخته شد و طولی نکشید که در سراسر جهان با استقبال گسترده مردم مواجه شد.
  اکتبر: سارقان آمازون یک زوج آمریکایی با صدها هویت جعلی، گجت‌های مختلف را در فروشگاه اینترنتی آمازون سفارش می‌دادند و سپس به شرکت مذکور اعلام می‌کردند در دریافت کالا با مشکل مواجه‌اند و کالا به دست آنان نرسیده است تا شرکت آمازون یک نمونه جایگزین برای کالای موردنظر ارسال کند. آنان طی چند ماه این کار را ادامه دادند و سرانجام توسط مأموران پلیس دستگیر شدند.
  نوامبر: آغاز پرهیاهو برای نخستین‌بار در تاریخ، اتوبوس خودران Navya به‌صورت عمومی وارد خیابان شد و مردم را جابه‌جا کرد. این نخستین باری بود که مردم عادی سوار یک وسیله حمل‌ونقل عمومی شدند که راننده نداشت و البته طولی نکشید که به‌دلیل بروز یک تصادف، این اتوبوس به خانه بازگشت تا آزمایش‌های بیشتر روی آن انجام شود.
  دسامبر: کاهش سرعت رسانه‌های خبری و مراکز قضایی آمریکایی، اپل را به‌دلیل کاهش سرعت مدل‌های قدیمی گوشی هوشمند آیفون مورد تهاجم قرار دادند. اپل با انتشار نامه عذرخواهی اعلام کرد که این مشکل به‌دلیل کاهش کیفیت باتری آیفون بوده است و کاربران می‌توانند با پرداخت 29 دلار به جای 50 دلار و تعویض باتری آیفون قدیمی خود این مشکل را برطرف کنند.
منبع: کانال تلگرامی آکادمی کارآفرینی تهران

نیاز به پیام‌رسان‌ها مثل آبی روان در فرهنگ امروز ما، جاری است. فیلترینگ فقط سنگی است که باعث تغییر جهت این آب می‌شود. به دلایل زیادی ممکن است از فیلترشدن تلگرام ناراحت شوید؛ اما ازنظر حرفه‌ای دچار عشق رمانتیکی شده‌اید که نابودتان می‌کند. پیج‌های فیس‌بوکی بزرگی در فیس‌بوک جا ماندند. همه این حرف‌ها آنجا هم بود. این بهشتی که در تلگرام بعضی از صاحبین رسانه‌ها درست کرده‌اند روی خرابه‌های همان پیج‌های فیس‌بوکی است.
حرفه‌ای‌ها یاد می‌گیرند بازار را قضاوت نکنند. یاد می‌گیرند چند قدم جلوتر باشند. یاد می‌گیرند در نقطه‌ صفر چگونه چابک‌تر رشد کنند. دل به پلت‌فرم، شبکه اجتماعی یا سیستمی نبندند. راحت می‌گویند بیلبورد نمی‌ارزد. تراکت نمی‌ارزد؛ اما آنان که رشدکردن‌شان مدت زیادی است متوقف شده است و عاشق داشته‌ها و دانسته‌هایشان شده‌اند، می‌ایستند، می‌نشینند و هرروز درباره خاطرات روزهای خوبی حرف می‌زنند که ایمیل مارکتینگ با 90درصد اوپن ریت می‌کردند و گله می‌کنند چرا تلگرام آمد، داشتیم زندگی‌مان را می‌کردیم. اگر هم تلگرام فیلتر شود، می‌نشینند و گله می‌کنند که چرا سیاست دولت کانال چند هزار یا میلیونی من را نابود کرد.نظر شخصی من این است: کسی که حرفه‌ای نیست و با فیلترینگ تاروپود کسب‌وکارش متلاشی می‌شود، چوب به فکر نبودن و حرفه‌ای‌نبودنش را می‌خورد. چوب نقص خود را می‌خورد. بازار هزاربار گفته احتمال خطر فیلتر هست. مواظب کلاه‌ات باش.
بااینکه رکود، تورم، ترکیدن حباب و... به خیلی‌ها آسیب می‌زند اما یک مزیت بزرگ دارد: متوجه می‌شوید چه کسی استاد است و چه کسی نیست. این ریزش‌ها کمک می‌کند عموم جامعه به‌سمت فردی بروند که تجربه دارد و با دقت بیشتری ادعاها را چک کنند. کسی که اسم خودش را دیجیتال مارکترز، کوفاندر، مرد رسانه و... می‌گذارد ولی با این ‌همه زمزمه فیلترشدن هنوز اپ‌هایی همانند سروش، بله و... را تست نکرده و نقشه رشدش در آن سیستم‌ها را نکشیده است، ازنظر من حرفه‌ای نیست. خوشبختانه در عصری زندگی می‌کنیم که ابزارهایمان یک‌شبه تغییر نمی‌کند. می‌دانیم بیشتر مردم بازار، سیبچه، گوگل‌پلی و اپ استور دارند، اما وظیفه خود نمی‌دانیم لیست اپ‌های پردانلود این مارکت‌ها را چند روز یک‌بار چک کنیم! چون عاشقانه دوست داریم بازار تغییر نکند و ما با همین دانش‌مان ثروتمند شویم. بازار رفتارش مشخص است. فیلتر که می‌شود مردم می‌روند اپ دیگری نصب می‌کنند که در این صورت همین چهار منبع را برای دانلود دارند. اگر لیست اپ‌های پردانلود را چک کنید متوجه کوچ‌شان می‌شوید. اگر اپ‌ها را تست کنند و به‌درد نخورد بازار فیلترشکن‌ها دوباره جان می‌گیرد.