فاوا: محمد‌جواد آذری‌جهرمی، درباره رونمایی‌نشدن از پروژه «دولت همراه» اظهار کرد: پروژه دولت همراه تکمیل شده است و انتظار می‌رود تا پایان سال جاری از آن رونمایی شود. آذری‌جهرمی در همین زمینه، به‌عنوان یکی از مدیران هیئت‌عامل سازمان فناوری اطلاعات گفت: پروژه دولت همراه به‌عنوان یکی از پیشران‌های ارائه خدمات الکترونیکی به مردم کشور به پایان رسیده و آزمایش‌های نهایی نیز برای آن انجام شده است. او افزود: قرار بر این بود تا پروژه دولت همراه که یکی از پروژه‌های مهم وزارت ارتباطات و سازمان فناوری اطلاعات به‌شمار می‌رود تا پایان دهه فجر با حضور رئیس‌جمهوری رونمایی شود؛ اما به‌دلیل ازدحام برنامه‌ها در دهه فجر فرصت نشد و قرار است این پروژه در نخستین فرصت و قبل از پایان سال جاری (۱۳۹۶) رونمایی شود.

اکوسیستم: حسین سالار آملی، قائم‌مقام وزیر علوم در امور بین‌الملل درباره کاربردی‌شدن پژوهش و تجاری‌سازی آن در دانشگاه‌ها گفت:‌ درحال‌حاضر خوشبختانه استارت‌آپ‌ها عملکرد خوبی دارند؛ به‌طوری‌که پنج هزار و ۴۰۰ شرکت دانش‌بنیان و  ۴۱ پارک علم و فناوری در سراسر کشور مشغول فعالیت هستند. آملی در ادامه افزود: جوانان کشور با تکیه بر دانش خود موفق شده‌اند به پله‌های رفیع علمی دست پیدا کنند؛ ولی از نظر ما هنوز در شرایط ایده‌آل و رضایت‌بخشی قرار نداریم و باید در این حوزه بیشتر کار کنیم. وی افزود: در تمام جهان همواره دانشگاه‌ها و مراکز پژوهشی علم را ارائه می‌کنند، تقاضای علم در جامعه باید رشد یابد و این تقاضاها باید به‌سوی دانشگاه‌های ما سوق پیدا کند.

فاوا: معاون علمی و فناوری رئیس‌جمهوری در دومین نشست با مخترعان منتخب بازار دارایی فکری اظهار کرد: بازار دارایی‌های فکری در کشور رونق گرفته است و بسیاری از اختراعات در همان مراحل خلق اولیه، معامله می‌شوند. سورنا ستاری افزود: از چهار سال پیش که مفاهیمی چون استارت‌‌آپ، سرمایه‌‌گذاری خطرپذیر و محیط کسب‌‌و‌کار مطرح نبود، ایجاد بازار دارایی‌های فکری آغاز شد و هم‌‌اکنون با شیب مناسبی توسعه معاملات و اختراعات علمی ادامه دارد. ستاری گفت: ضروری است که اختراعات محققان کشور به مرحله فروش برسد که یکی از این روش‌ها برای ورود ایده‌ها به بازار برگزاری بازار دارایی فکری است. وی گفت: این روش از چهار سال گذشته به گونه‌ای برگزار شده است که تاکنون ۲۹ اختراع از آن به مرحله فروش رسیده‌اند.
 

یکی از جذاب‌ترین و درعین‌حال نوپاترین بخش از علم حقوق آنجایی است که قرار است این علم به حوزه پرهیجان و جذاب کسب‌وکارهای اینترنتی و استارت‌آپ‌ها بپردازد. در زمانه کنونی جوانان پس از فارغ‌التحصیلی یا در حین آن به‌سمت کسب‌وکارهای اینترنتی هدایت می‌شوند و در اولین گام اقدام به تأسیس شرکت و شراکت با دوستان اطراف خود می‌کنند و عناوین مدیرعامل، عضو هیئت‌مدیره، بازرس و... را بین خود تقسیم می‌کنند؛ بدون آنکه کوچک‌ترین اطلاعی از موارد قانونی و مسئولیت‌های این عنوان داشته باشند. پس‌ازآن نیز به‌دنبال مطرح‌کردن ایده خود در رویدادهای گوناگون می‌روند به امید آنکه بتوانند سرمایه‌گذار مناسبی برای پیاده‌سازی ایده خود بیابند. حال نوبت به بستن قرارداد با سرمایه‌گذار رسیده است و در این مرحله نیز عموماً سرمایه‌گذاران با گنجاندن بندهای سنگین در قرارداد این‌گونه استارت‌آپ‌ها را متضرر می‌کنند. در تمام این مراحل استارت‌آپ‌ها نیاز به مشاوره حقوقی دارند تا بتوانند چه در مرحله ایجاد شرکت، چه در مرحله ایجاد شراکت و چه در مرحله سرمایه‌پذیری شرایط مناسبی را ازلحاظ حقوقی و مالی برای خود فراهم کنند. در این نوشته سعی بر آن است که این مراحل به‌صورت هرچند مختصر از لحاظ حقوقی بررسی شود.
مراحل تأسیس شرکت
در قانون تجارت ایران شرکت‌ها به 9 نوع سهامی عام، سهامی خاص، با مسئولیت محدود، تضامنی، مختلط غیرسهامی، مختلط سهامی، نسبی و تعاونی تولید و مصرف و تعاونی سهامی عام تقسیم می‌شوند که هرکدام به نسبت کارکرد و نوع شرکت مزیت‌ها و معایب خاص خود را دارند. کارشناسان حقوقی استارت‌آپ‌ها را به تأسیس دو شرکت با مسئولیت محدود و سهامی خاص تشویق می‌کنند که علت آن زمان کوتاه موردنیاز برای تأسیس و عدم‌نیاز به پذیره‌نویسی و فروش سهام است و از بین این دو شرکت نیز اولویت را به شرکت سهامی خاص می‌دهند؛ چون هرچند تأسیس شرکت با مسئولیت محدود زمان کمتری می‌برد و بسیار سهل‌الوصول است، اما با تأسیس شرکت سهامی‌خاص شرایط مساعدتری برای سرمایه‌پذیری وجود دارد؛ درضمن با تأسیس شرکت سهامی ‌خاص می‌توان در آینده آن را تبدیل به شرکت سهامی عام کرده و وارد بورس شد؛ اما ورود به بورس با شرکت‌های مسئولیت محدود امکان‌پذیر نیست.
پس برای استارت‌آپ‌ها بهترین نوع از انواع شرکت‌ها، شرکت سهامی خاص است.
مرحله انتخاب شریک
در مرحله انتخاب شریک و قرارداد شراکت نیز باید به چهار نکته اساسی دقت کرد:
1. ثبت ایده: اولین نکته ثبت ایده در این مرحله است. یکی از مشکلاتی که استارت‌آپ‌ها با آن مواجه هستند این است که ایده خود را در رویدادها و مجامع مختلف بیان می‌کنند و پس‌ازآن با تولید آن محصول یا خدمت توسط تیم دیگری مواجه می‌شوند. برای جلوگیری از این اتفاق بهتر است استارت‌آپ‌ها پیش از هرگونه اقدامی ایده را ثبت کنند.
2. قرارداد محرمانگی: در مرحله ایجاد شراکت نیز اولین اقدام بستن قرارداد عدم‌افشای محرمانگی بین مؤسسین است؛ به این معنی که اعضای تیم استارت‌آپی متعهد می‌شوند موارد محرمانه از قبیل ایده و مسائل فنی را تا مرحله به‌ثمررسیدن آن و شروع به تولید و ارائه خدمات افشا نکنند. فرم و قالب این نوع قراردادها نیز به‌راحتی قابل‌دسترس است.
3. قرارداد بین مؤسسین: یکی از خصوصیات جدی استارت‌آپ‌ها این است که به‌یک‌باره سرمایه زیادی جذب می‌کنند و ازلحاظ سوددهی به اوج می‌رسند. مؤسسین استارت‌آپ‌ها نیز از همان ابتدا مبنا را بر اعتماد می‌گذارند و شراکت را آغاز می‌کنند؛ اما پس از سوددهی استارت‌آپ اختلاف‌ها بر سر تقسیم سود آغاز می‌شود. بهترین راه برای جلوگیری از این اختلاف این است که در شروع شراکت قرارداد بین مؤسسین تنظیم شود و هرکدام از شرکا مسئولیت و میزان سهم خود را بدانند. در این نوع قراردادها شرایط خروج افراد از استارت‌آپ نیز باید مشخص شود تا با خروج ناگهانی یکی از اعضاء استارت‌آپ دچار شکست نشود.
4. قرارداد عدم‌رقابت: در این قرارداد مؤسسین استارت‌آپ متعهد می‌شوند با شرکت دیگری همکاری نکنند و شرکت مشابه دیگری نیز تأسیس نکنند.
مرحله سرمایه‌پذیری
در این مرحله بیشتر استارت‌آپ‌ها دچار مشکلات خاصی می‌شوند. استارت‌آپ‌ها در این مرحله ایده خود را به مرحله تولید محصول رسانده‌اند و برای تولید انبوه نیاز به سرمایه‌پذیری دارند و این حس که محصول خود را به تولید انبوه برسانند باعث می‌شود نتوانند زمان مناسبی را برای بستن قرارداد سرمایه‌پذیری صرف کنند و عموماً استارت‌آپ‌ها در این مرحله شرایط سختی را می‌پذیرند که باعث خسارت مالی زیادی در آینده برای آنان خواهد شد. در قراردادهای سرمایه‌گذاری بندها و تبصره‌های زیادی وجود دارد که در تک‌تک این بندها استارت‌آپ‌ها نیاز به مشاوره حقوقی دارند: بخش‌هایی از قبیل اشخاص کلیدی، تاریخ اولین پرداخت، تاریخ خاتمه عملیات، ساختار سرمایه‌گذاری، تعهدات طرف‌ها، صحت اظهارات، ساختار شرکت پس از سرمایه‌گذاری، سهام ممتاز، انحلال اختیاری، مقررات افزایش سرمایه و انتقال سهام، محرمانگی، حل اختلاف، اطلاعات مالی و هزینه‌ها همه و همه مواردی هستند که استارت‌آپ‌ها در مواجهه با سرمایه‌گذاران و بستن قرارداد سرمایه‌گذاری باید به آن دقت کنند.
درمجموع باید دانست که استارت‌آپ‌ها در سیر تأسیس و شراکت و سرمایه‌پذیری نباید خود را از نیاز به مشاوره حقوقی مبرا بدانند و حقوق‌دانان نیز لازم است برای این‌گونه مشاوره‌ها با ادبیات اکوسیستم کارآفرینی آشنا شوند.

به‌طورقطع هر کسب‌وکاری با یک ایده شروع می‌شود. ایده‌ کسب‌وکار، توصیفی کوتاه و مختصر درباره اقدامات اساسی برای راه‌اندازی کسب‌وکار موردنظر است و یک کسب‌وکار خوب با یک ایده‌ خوب شروع می‌شود. از طرفی وجه مشترک بین تمام ایده‌های جدید رفع نیاز مردم و رفع مشکلات آنان است. درواقع علاوه بر خلاقانه‌بودن یک ایده استارت‌آپی به‌دردبخور بودن آن برای مردم مطرح است. برای رسیدن به بهترین ایده همیشه یک طوفان فکری ایجاد می‌شود و پس از گذر زمان و تحقیق‌های متعدد به نتایج مطلوب خواهیم رسید. یک کسب‌وکار اینترنتی خوب بر اساس ایده‌های سابق ساخته نمی‌شود؛ بلکه خود یک کسب‌وکار جدید است که حرف تازه‌ای برای گفتن دارد. در اصل ایده‌ کسب‌وکار به شما می‌گوید که  کسب‌وکار شما چه کالاها و خدماتی را به چه کسی و چگونه عرضه خواهد کرد و کدام نیاز مشتریان را برآورده خواهد ساخت؟
حال پرسشی که مطرح می‌شود این است که چگونه می‌توان یک ایده خود برای راه‌اندازی استارت‌آپ پیدا کرد؟
در راستای پاسخ‌گویی به این پرسش وبینار آموزشی «چگونه ایده خوبی برای استارت‌آپ بیابیم؟» توسط هاب اصفهان طراحی‌شده که امروز دوشنبه (30 بهمن‌ماه) به‌صورت آنلاین از طریق سایت ایونت سنتر و با تدریس کتایون سپهری، مدیر شتاب‌دهنده و سرمایه‌گذاری «منش» و به‌صورت رایگان برگزار می‌شود. شناسایی یک مسئله یا مشکل در محیط اطراف، یافتن راه‌حلی برای حل این مسئله، طریقه تبدیل راهکار به ایده کسب‌وکار، ارزشی که از طریق راهکار ارائه‌شده به مشتری عرضه می‌شود، مزیت رقابتی ایده ارائه‌شده و مواردی ازاین‌دست، ازجمله مباحثی خواهد بود که در این وبینار آموزشی سه‌ساعته موردبررسی قرار خواهد گرفت.
مخاطبان اصلی این وبینار نیز فعالان زیست‌بوم استارت‌آپی کشور، مدیران وب‌سایت‌‌ها و کسب‌وکارهای اینترنتی، کارشناسان تولید محتوا و فعالان بخش روابط‌عمومی هستند.
هاب، محصول همکاری مشترک همراه اول، دانشگاه صنعتی اصفهان و شهرک علمی‌تحقیقاتی اصفهان است که از پاییز سال جاری فعالیت خود را در اصفهان آغاز کرد. مأموریت اصلی هاب در حوزه شتاب‌دهنده، حمایت و سرعت‌بخشیدن به رشد و تجاری‌سازی استارت‌آپ‌ها در حوزه IT و Telecom و ایفای نقش تجمیع‌کنندگی در حوزه خدمات ارزش‌افزوده و تجمیع محتوا و سرویس‌های بومی و تولیدشده در استان اصفهان و سایر نقاط کشور و حتی از سایر کشورها در راستای ارائه در بستر همراه اول است.
 

کارکنان نقش بسیار مهم و حیاتی در موفقیت کسب‌وکار دارند؛ بنابراین انتخاب و استخدام کارکنان مناسب می‌تواند باعث پیروزی یا شکست یک شرکت شود. بسیاری از مدیران برای استخدام کارمندان، وقت کافی اختصاص نمی‌دهند و آن را کاری کم‌اهمیت می‌پندارند. بیل گیتس، تا زمانی که فعالیت خود را در مایکروسافت ادامه می‌داد، در مصاحبه‌های استخدامی کارکنان شرکت می‌کرد؛ زیرا به این نتیجه رسیده بود که این کار نقش انکارناپذیری در موفقیت سازمان دارد.
کارکنان ایده‌آل قابل‌اعتماد هستند: افراد قابل‌اعتماد را می‌توان با این ویژگی‌ها تشخیص داد: همیشه از قوانین شرکت پیروی می‌کنند؛ دقیق هستند و کارها را نیمه‌کاره رها نمی‌کنند؛ به‌طور مستقل کار می‌کنند و نیازی به کنترل‌شدن توسط مدیران ندارند؛ به‌موقع سر کار می‌آیند و از زمان‌های استراحت، بیش از زمان مقرر استفاده نمی‌کنند؛ به ‌ظاهر خود و بهداشت شخصی اهمیت می‌دهند؛ برای کارهای کم‌اهمیت و بی‌ارزش مرخصی نمی‌گیرند؛ علاقه‌مند به همکاری و کمک به دیگران هستند.
کارکنان ایده‌آل صادق و امانت‌دار هستند: افراد صادق همواره حقیقت را می‌گویند. آنان سعی می‌کنند تا آنچه را در توان دارند، ارائه دهند و سعی نمی‌کنند با کمترین تلاش ممکن روز کاری را به پایان برسانند.
 کارکنان ایده‌آل حتی در زمان‌های بیکاری خلاق هستند: مقالات و مجلات تخصصی وابسته به زمینه کاری را مطالعه می‌کنند؛ به کمک اینترنت در جریان جدیدترین تغییرات حرفه خود هستند؛ به فکر بهترکردن محیط کار هستند؛ محیط کار را تمیز و مرتب نگه می‌دارند؛ در کلاس‌ها و دوره‌های مختلف شرکت می‌کنند. واقعیت این است که بدون داشتن افراد عالی نمی‌توانید کسب‌وکار عالی داشته باشید. دقت کنید که از افراد خوب صحبت نمی‌کنیم، منظور ما افراد واقعاً عالی است. دو چیز از کارآفرینان موفق می‌توان آموخت: شما نمی‌توانید با استخدام چندین کارمند خوب، جای یک کارمند عالی را پر کنید؛ برای پیشرفت‌های چشمگیر در کسب‌وکار به‌طورقطع به افراد عالی نیاز خواهید داشت؛ بنابراین بدانید خوب‌بودن کافی نیست.
 

در دهمین دوره جشنواره وب و موبایل ایران که در روزهای ۲۶ و ۲۷ بهمن‌ماه برگزار شد، وب‌سایت ویرگول توانست در دو بخش، برنده این جشنواره شود.
در بخش مردمی، در روز ۲۶ بهمن، ویرگول به‌عنوان بهترین وب‌سایت در دسته شبکه‌های اجتماعی ازنظر آرای مردمی برگزیده شد و در اختتامیه جشنواره که ۲۷ بهمن‌ماه برگزار شد، ویرگول توسط هیئت‌داوران به‌عنوان بهترین وب‌سایت ایران ازنظر محتوا شناخته شد.
جشنواره وب و موبایل ایران، جشنواره‌ای برای انتخاب برترین سایت‌ها و نرم‌افزارهای موبایل فارسی است که به‌صورت سالانه برگزار می‌شود. این جشنواره با ده‌ها هزار شرکت‌کننده، به‌عنوان بزرگ‌ترین عرصه رقابت میان وب‌سایت‌ها و نرم‌افزار‌های موبایل ایرانی در گروه‌های مختلف شناخته می‌شود و از ابتدای زمان تأسیس توانسته است نقش مهمی در رشد کیفیت و جایگاه حوزه وب و موبایل در میان مردم داشته باشد.
ویرگول یکی از استارت‌آپ‌های تازه‌تأسیس در اصفهان است که حدود نه ماه پیش به همت چند تن از جوانان فعال در اکوسیستم کارآفرینی اصفهان فعالیت خود در حوزه وبلاگ‌نویسی به‌عنوان یک شبکه اجتماعی انتشار محتوا  را آغاز کرد. در ویرگول تمرکز بر ساده‌کردن نحوه نوشتن است؛ برای همین کاربر با یک ویرایشگر ساده سروکار خواهد داشت که بیش از هر چیز دیگر به فرد کمک می‌کند تا متن دلخواه خود را بنویسد و آن را با علاقه‌مندان به اشتراک بگذارد. دسترسی خوانندگان در ویرگول نیز به مطالب ارزشمند بسیار ساده و به‌دوراز هرگونه پیچیدگی است و خواننده با تنها چیزی که سروکار دارد، متن و نوشته است.

آرش هنرور، طراح و توسعه‌دهنده وب
الان که کم‌کم به عید نوروز نزدیک می‌شویم همه در تکاپوی خریدهای نوروزی خود هستند و فروشگاه‌های عرضه کالا با آفرهایی که ارائه می‌دهند سعی می‌کنند مشتری‌ها را به‌سمت خود جذب کنند. اساس کار خیلی خوب است؛ ولی در کل آیا تخفیفی وجود دارد یا خیر؟
هدف، صحبت از فروشگاه‌های دیجیتالی و اینترنتی عرضه کالاست، فروشگاه‌هایی که جمعه سیاه و شب یلدا آفرهای ویژه‌ای گذاشتند که درکل هم ویژگی خاصی در آن‌ها دیده نمی‌شد. به‌طورکلی متأسفانه اساس تخفیف و آفر در کشور ما به‌درستی جا نیفتاده است.
در ایران خلاف همه جای دنیا تا به یک مناسبت خاص مثل عید نوروز نزدیک می‌شویم همه‌چیز به طرز عجیبی گران می‌شود؛ درصورتی‌که در کشورهای دیگر دنیا وقتی به سال نو میلادی نزدیک می‌شوند آفرهای خاصی داده می‌شود تا حتی قشرهای فقیر جامعه هم بتوانند خرید کنند و جشن سال نو میلادی خوبی داشته باشند!
آفرهای فروشگاه‌های بزرگ دنیا روی کالاهای اساسی آن فروشگاه داده می‌شود و به‌عنوان‌مثال، برای آفر جمعه سیاه همه‌چیز تا 50درصد تخفیف می‌خورد و این جمعه سیاه به‌حدی بزرگ و واقعی است که از شب قبل یا صبح‌ خیلی زود مردم جلوی فروشگاه‌ها صف می‌کشند تا محصولی را که سال‌ها می‌خواستند آن را بخرند، ولی پول آن را نداشتند به قیمت خیلی خیلی پایین خرید کنند.
مناسبت جمعه سیاه برای فروشگاه‌های اینترنتی ما خیلی‌خیلی سیاه بود. وعده‌های بزرگ ولی توخالی! کالاهای در انبار مانده و بی‌کیفیت با تخفیف 40درصد روی آن‌ها و کالاهای عالی با تخفیف عالی، ولی ناموجود.
با این کلیدواژه‌ها همه کسانی که جمعه سیاه می‌خواستند از این فروشگاه‌ها خرید کنند، آشنا هستند. باور کنید گران‌کردن یک کالا و بعد تخفیف‌زدن روی آن‌ها اصلاً کار جالبی نیست. کالاهای بی‌ارزش را تخفیف‌زدن نامش آفر ویژه نیست. ای‌کاش وقتی آفر جمعه سیاه می‌گذاشتید قبلش نمونه‌های خارجی آن را بررسی می‌کردید؛ البته از حق نگذریم آفرهایی هم قابل دفاع و خوب بودند؛ ولی درکل این فروشگاه‌ها نمره قبولی نگرفتند.
شاید بگویید این را چرا الان می‌گوییم؟ برای اینکه از الان برای آفر نوروزی این وب‌سایت‌ها امید داشته باشیم که آفر واقعاً ویژه‌ای داده شود، تخفیفی که باعث شود همه افراد جامعه چه فقیر، چه متوسط و چه غنی از آن‌ها استفاده کنند. اصلاً اساس نوروز یعنی با هم بودن و با هم جشن گرفتن.
امیدوارم برای یک‌بار هم که شده اساس تخفیف‌های گروهی کالاها در ایران جابیفتد و برای یک‌بار هم که شده افراد زیادی بتوانند کالاهای اساسی و درجه یک را با قیمت عالی خرید کنند. به امید روزی که تخفیف‌های گروهی وب‌سایت‌ها رنگ تخفیف واقعی به خود بگیرند؛ چون بدتر از سیاهی رنگی نیست.