چند پیشنهاد برایارتقاء عملکردکارکنان وبهبودبهرهوری مدیران:
تعداد بازدید : 0
راهکارهای مدیریتی در مسیر موفقیت
نویسنده : زهره ابراهیمی فینی کارشناس مدیریت دولتی
این را همه میدانند که کمترمدیری را میتوان یافت که ازعملکرد کارکنانشان و تیم کاری تحت نظارتش گله و شکایت نداشته باشد. راه برون رفت ازاین شرایط و کاستن از نگرانیها و نارضایتیهای مدیران از کارکنان، توجه آنها به عوامل مؤثر بر ارتقاء عملکرد کارکنان است. به همین دلیل به ۱۰ مورد از مهمترین عوامل مؤثر در ارتقاء عملکرد کارکنان و افزایش بهرهوری مدیران اشاره خواهد شد:
1 - فرصتهای بیشتری را برای بحث و تبادلنظر پدید آورید
مشغلههای روزمره مدیران و کارکنان معمولاً باعث میشود تا آنها از وقت گذاشتن برای همدیگر و با همدیگر غفلت کنند. حال آنکه گفتوگوهای دو طرفه و چند طرفه بین کارکنان با همدیگر و همچنین تبادلنظر بین کارکنان و مدیران از جمله مهمترین عوامل پیشبرنده موفقیتهای سازمانی بوده و میتواند به فرصتی برای ایدهپردازهای کاری از یکسو و مجالی برای تقدیر مدیران از کارکنان و تشویق آنها تبدیل شود.
۲. مدیریت خرد را متوقف کنید
رئیسی که اهل مدیریت خرد است مطلوب هیچ کارمندی نیست، چرا که این نوع روسا دوست دارند در تمام کارها و تصمیمگیریهای کارکنان سرک بکشند و در همه امور دخالت کنند و این در حالی است که افراد زمانی با تمام وجود کار میکنند که کسی در کارشان دخالت نکند و خودشان بتوانند بر اساس صلاحدیدشان کارها را به پیش ببرند.
۳. رویکرد کلی شخصیت مدیریتیتان تغییر دهید
بسیاری از مدیران دچار بدبینی و سوءظن در مورد کارکنانشان هستند، مگر اینکه خلاف آن ثابت شود، در حالیکه اگر میخواهید بر عملکرد کارکنانتان بیافزایید باید از خودتان شروع کنید و به جای اینکه توقع داشته باشید و منتظر بمانید تا آنها صداقت و درستیشان را به شما ثابت کنند خودتان با رویکردی مبتنیبر صداقت و اعتماد دو طرفه با آنها برخورد کنید. تجربه ثابت کرده کارکنانی که با مدیران اهل صداقت و اعتماد کار میکنند نه تنها نسبت به این رویکرد مدیرانشان واکنش مثبت نشان میدهند و با آنها صادقانه رفتار میکنند بلکه با سختکوشی و تعهد بیشتری کار میکنند و عملکرد درخشانتری از خود بروز میدهند.
۴. از پشت میز نشینی و نظارهگر بودن صرف خودداری کنید
بدترین نوع مدیران و روسا کسانی هستند که فقط پشت میز مینشینند و به دیگران دستور میدهند و خودشان هیچ مشارکتی در کارها ندارند و ناگفته پیداست افرادی که برای چنین مدیر و رئیسی کار میکنند دل خوشی از او ندارند و او را فردی مزاحم و بیخاصیت در نظر میگیرند.
۵. خود را باهوشترین فرد تیم کاریتان نشان ندهید
.....